May 25, 2022
Redexpertos CyS

Investigación de LinkedIn muestra que la principal prioridad en las iniciativas de aprendizaje y desarrollo son aquellas que ayudan a los empleados a upskill y reskill (59 %)[1]

Colombia, Marzo de 2022 – Los efectos de la pandemia han tenido consecuencias en muchos aspectos dentro de las organizaciones, incluidos los beneficios para empleados y las iniciativas de capacitación. En un estudio de investigación realizado por LinkedIn, el 64 % de los profesionales de aprendizaje y desarrollo participantes cree que las iniciativas de aprendizaje y desarrollo pasaron de ser algo “agradable” a una “necesidad” dentro de las corporaciones[2] después de 2020. Este cambio fue provocado en parte por el hecho de que aprender cosas nuevas nos permite adaptarnos a nuevas situaciones, y eso es exactamente lo que la fuerza laboral ha estado haciendo desde el comienzo de la pandemia: adaptarse a nuevas formas de trabajar y vivir.

En 2021, la prioridad para las iniciativas de aprendizaje y desarrollo se centró en actividades que ayudaron a los empleados a upskill (mejorar en el área de trabajo que desempeñaban) y reskill (capacitaciones en nuevas áreas de trabajo) con un 59%. Las corporaciones se han dado cuenta de que tienen que dar a sus empleados las habilidades necesarias para adaptarse y crecer. Por ejemplo, Amazon está invirtiendo más de $700 millones para brindar capacitación para mejorar las habilidades de sus empleados y JPMorgan Chase agregó $350 millones a su presupuesto actual para mejorar las habilidades de su fuerza laboral[3].

Otro beneficio de ofrecer a los empleados oportunidades para mejorar y capacitarse en otras áreas es que mejora el compromiso de los empleados hacia la organización. Estudios recientes indican que los beneficios de la mejora de las habilidades (upskill)  y la capacitación en nuevas áreas (reskill) son dobles para el empleador, ya que le permiten crear una fuerza laboral calificada preparada para satisfacer las demandas comerciales y aumenta el compromiso de los empleados. Las empresas que invierten en capacitación y desarrollo, y tienen una cultura de movilidad del talento muestran que están dispuestas a invertir y valorar a sus empleados, lo que les ayudará a atraer y retener a los mejores talentos[4].

Los tipos de capacitación ofrecidos difieren entre las empresas en función de sus necesidades y tipo de negocio. En América Latina, es común que las corporaciones brinden cursos de inglés a sus empleados con el objetivo de facilitar la comunicación entre los miembros del equipo en diferentes regiones. El trabajo remoto se ha vuelto común después de la pandemia, las empresas ahora pueden contratar al mejor candidato en cualquier parte del mundo y el inglés suele ser el idioma comercial preferido.

Actualmente, Open English Enterprise cuenta con más de 2.000 empresas clientes en América Latina que ofrecen instrucción de inglés en vivo en línea a sus empleados a través de Open English, lo que convierte a Open English en un aliado clave para las empresas que buscan ofrecer cursos de inglés a sus empleados. La plataforma da a las organizaciones  la posibilidad de ofrecer a sus empleados la oportunidad de aprender inglés con clases ilimitadas en vivo, disponibles las 24 horas/7 días a la semana con profesores nativos. A su vez, los ejecutivos de recursos humanos pueden hacer un seguimiento del progreso de los empleados, crear una estrategia de aprendizaje personalizada para el equipo con clases específicas con inglés comercial y reasignar licencias sin límites ni costos adicionales.


[1] LinkedIn, Working Living Report:  Skill Building in the New World of Work,  2021. P. 25

[2] Idem. P. 6

[3] Idem

[4] Inspirus, Inspirus Trends & Forecasts, 2022. P. 24

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Prensa Redex

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